2018.02.26
集团公司组织召开2018年度工程管理专项会议
点击:44622018年2月24日,河南永丰集团在永丰乐城项目二楼会议室组织召开工程建设工作会议。集团董事长、副总裁、公司各职能部门领导、各项目管理人员及合作单位负责人等40余人参加了此次会议。
会上,集团董事长靳永增先生做了题为《收收心 打打气 鼓鼓劲 确保2018再创辉煌》的重要讲话。董事长肯定了工程管理中心2017年度的成绩,勉励大家在2018年继续努力,“撸起袖子加油干,再创2018年新辉煌”。
永丰集团在建项目中,永丰乐城是百万方大盘,公司要将之倾力打造成为精品项目。董事长在此次会议中,要求工程全体人员做好五项“严格注意”:严格注意成品保护,严格注意不能相互损坏,严格注意不能相互污染,严格注意细节处理,严格注意跟踪管理。同时要求工程管理中心细化完善各项工程管理规章制度,其中要严格按照样板施工,对不合标准的工程零容忍;要把项目当成一个作品,要做的尽善尽美、完美无缺。这既是对公司负责,更是对广大业主和社会做出的郑重承诺。
董事长在对工程建设提出严格管理要求的同时,又对工程人员寄予厚望,提出要“走出永丰看永丰”,在不断前行的新时代,要求全体工程人员不断学习和武装头脑,董事长最后对公司2018年的工作做重要指示,强调2018年集团公司要将提升品质作为一项主要工作来抓,特别是工程管理中心要将品质提升落地、生根、开花;在品质建设这项工作上不允许有任何岔音,要求全体人员坚定信念、真抓实干、抓出成效、干出成果;要求大家精诚团结、努力去做、用心去做、认真去做,执着去做。相信我们的目标一定能够圆满实现。
集团公司董事长做重要讲话
随后,各参会领导积极表态发言。集团副总裁安军民要求公司各部门,特别是工程部门要认真思考,如何在2018年公司品牌建设工作中做好有力支撑。集团工程总监张新建要求全员提高思想意识,主动工作,要有大局观念,做好服务。工程管理中心副总监李志刚回顾了2017年的成绩与不足,要求各合作单位要明确各自的责、权、利,相互协调、相互约束,同时表态要以追求卓越、永无止境的精神,竭尽全力做好工程管理,打造精品项目。
集团公司合作单位和伙伴踊跃发言,纷纷表示要积极响应集团公司号召,坚决支持集团公司的各项决定。参会人员本着认真负责的态度,从公司的实际出发,畅所欲言,建言献策,共同谋划公司的美好未来。
此次大会,始终贯穿着求真务实的精神,是一次团结向上、集思广益的大会,必将引导和激励公司工程部门人员以勇于创新、坚定执着的精神,开创更加辉煌的明天。