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2017.05.06

河南永丰集团管理咨询启动大会成功召开

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  盛夏五月,由河南永丰集团邀请北京钧涵基业企业管理顾问有限公司为集团公司开展管理咨询的启动大会于19日下午在永丰乐城售楼部二楼大会议室成功召开,此次启动大会标志着永丰集团管理提升迈出了坚实的第一步。
  此次启动大会,旨在对即将开展的管理咨询活动进行介绍,以期在公司上下形成统一的认识,认真对待并全力配合管理咨询活动,以学习的心态和负责的态度将管理咨询工作落向实处。

  
  启动大会由集团副总裁安总主持并致辞,安总首先叙述了公司进行管理咨询的目的和意义,介绍了钧涵咨询团队和公司工作小组的各位成员,并对咨询团队的到来表示热烈的欢迎。


钧涵咨询团队项目经理廖毅全面介绍了管理咨询活动的内容和流程,使大家对即将开展的管理咨询活动有了清晰的了解
    

  
  钧涵咨询团队项目总监谢志华从开展管理咨询的意义、地产行业市场的前景和员工如何对待及配合咨询等方面,对管理咨询进行了高屋建瓴的阐述。

  
  最后,集团总裁做总结性讲话,讲话首先以会议流程暴露的问题为切入点,从国际形势到企业自身深入浅出指出了公司进行管理咨询的必要性,强调集团公司的管理提升是永无止境的,本次管理咨询的启动仅仅是一个开始,永丰集团正向更规范化、系统化、流程化和标准化的品牌房企看齐并将快速前进。同时,靳总对集团公司全体员工提出了明确要求,要全力配合并高度参与到管理咨询工作当中,公司管理层必须充分认识、理解、贯彻管理咨询的各项要领并宣导至部门每个人,做好示范带头作用。最后,靳总分享自己经历的心得,期待通过此次管理咨询,公司和每位员工都有更大的提高;希望每一位永丰人都能做到坚持、勇敢无畏、自我改变和不懈奋斗!


  
  2017年5月19日是一个值得纪念的日子,在集团公司员工齐心协力的热情中,本次项目启动大会圆满结束,永丰集团发展的步伐将变得更加坚定有力。