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2017.03.16

集团总裁巡检乐城工程指导工作

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为加强和提升项目管理质量,2016年3月15日上午八点,由集团公司总裁带队,组织相关人员前往乐城项目工地一线,对阳光里、幸福里、金沙湾项目的工程进度、质量、现场管理等各个方面进行检查,重点查看阳光里项目各楼栋主体结构施工质量,样板间砌体、内外粉施工质量,检查总包单位劳务各工种人员组织情况,施工现场安全防护、安全文明管理执行情况。在对各楼栋现场情况进行了认真细致的了解之后,集团总裁提出新的工作要求和标准,并要求集团各项目都要严格执行,认真落实


阴角处多余细节设计
 

幸福里1#楼砌体结构
 

总裁提出新的工作要求和标准

通过本次对阳光里、金沙湾、幸福里项目的施工现场综合检查,总裁对幸福里项目整体施工组织和施工质量表示肯定,要求幸福里工程要再接再厉;要求金沙湾项目务必保进度;要求阳光里项目工程部要加强对总包单位省一建公司的管理,要求省一建管理人员去幸福里现场学习,尤其是学习幸福里工程在接茬部位的处理,取长补短,改进提升。
最后,总裁明确指出,对于工程质量、安装设计等需要改进的细节方面,要求各施工单位高度重视,对于存在的问题要及时整改;要求集团公司各工程部要达成共识,在工程施工、工艺处理等细节方面,不仅要实干,更要巧干”,要在“巧干”上下功夫;在质量控制方面,要严格落实质量责任制,做好技术交底;安全控制方面,要求提高安全防患意识,坚持不懈抓好安全工作,在保证安全生产和品质质量的前提下,加快工程建设进度。